Le programme InTerLUD+ publie les résultats d’une enquête intéressante menée auprès d’entreprises franciliennes dans les secteurs du transport, de la logistique, du commerce et du BTP, un an après les Jeux de Paris 2024. La plupart d’entre elles ont transformé durablement leurs pratiques. Le détail.
Accélérateur de maturité logistique
« Cette étude démontre que les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 ont été un accélérateur de maturité logistique, mais aussi un révélateur de fragilités. Elle met en lumière la nécessité d’outils partagés, d’une gouvernance territoriale durable et d’un accompagnement renforcé des PME », explique Gisèle Mendy Bilek, Professeur des Universités, responsable Scientifique CO2JOP.
Réalisée dans le cadre du projet CO2JOP et pilotée par l’Université de Pau et des Pays de l’Adour, l’étude révèle que la plupart des entreprises (91%) ont mis en place au moins une mesure d’adaptation mais 45 % ont conservé des changements significatifs après les Jeux.
L’optimisation des itinéraires préservée
Parmi les mesures les plus déployées : l’optimisation des itinéraires (48 %), reprogrammation des horaires de livraison (47 %) et priorisation des flux (44 %). Les auteurs de l’étude précisent que « les solutions plus structurelles (mutualisation, stockage déporté, adaptation du parc) demeurent marginales, probablement en raison de leur coût et de la complexité de leur mise en œuvre à court terme ».
Après les JOP, 45 % les entreprises interrogées ont conservé des changements significatifs : 16 % ont continué la priorisation des livraisons avec leurs clients, 15 % les livraisons réaménagées en journée, 12 % les livraisons de nuit.
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