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Les lauréats de l’appel à Projets Innovants du Club Déméter Logistique Responsable

Le Club Déméter Logistique Responsable révèle les 8 lauréats de l’Appel à Projets Innovants (API) 2026. Sélectionnés pour leur capacité à répondre aux enjeux actuels du secteur, ces projets traduisent l’ambition collective de faire évoluer les supply chains vers des modèles plus durables, résilients et performants.

Un appel à projets fédérateur et tourné vers l’expérimentation

Moment clé de la vie du Club, l’Appel à Projets Innovants mobilise les membres autour de solutions concrètes. Les projets lauréats bénéficieront d’un cadre privilégié d’expérimentations grandeur nature au sein des entreprises adhérentes, favorisant des retours d’expérience partagés. Depuis 2014, l’initiative a permis d’analyser 185 dossiers et d’accompagner 65 projets, aux thématiques et temporalités variées.

Les lauréats 2026 s’inscrivent pleinement dans les trois axes structurants du Club Déméter : la décarbonation des chaînes logistiques, l’amélioration des conditions de travail et le développement de modèles circulaires. Cette promotion se distingue par une forte convergence autour des enjeux liés aux emballages logistiques, reflet des préoccupations actuelles des membres de l’association.

Les emballages logistiques et l’électrification au cœur de l’édition 2026

La question des emballages apparaît comme un thème central de cette édition. Elle s’inscrit dans la continuité du lancement, en 2025, d’un atelier dédié mené avec l’Institut du Commerce. L’objectif est de fédérer un large écosystème d’acteurs afin de faire émerger des solutions opérationnelles face aux évolutions réglementaires, à la maîtrise des ressources et aux enjeux environnementaux. Les expérimentations prévues viendront nourrir les travaux du groupe « Emballages Logistiques » et renforcer la compréhension des impacts environnementaux, économiques et sociaux des solutions de réemploi.

Parmi les projets lauréats, plusieurs solutions proposent de repenser l’emballage à travers l’intelligence artificielle, le réemploi, la substitution du plastique ou encore l’optimisation de la reverse logistique. D’autres initiatives s’attaquent aux défis de l’électrification du transport, en facilitant l’optimisation de la recharge, la maîtrise des coûts énergétiques et le déploiement de la recharge bidirectionnelle. Enfin, la robotisation des opérations logistiques complète cette promotion avec des solutions conçues pour assister les équipes terrain et réduire la pénibilité du travail.

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