Coup de théâtre dans le secteur de l’énergie : BP renonce à ses ambitions écologiques et annonce un investissement massif de 10 milliards de dollars [9,6 milliards d’euros] par an dans de nouveaux projets pétroliers et gaziers. Un virage à contre-courant de la transition énergétique que l’entreprise présentait jusqu’ici comme sa priorité. Est-ce une provocation, une stratégie cynique ou une prise de conscience brutale des réalités du marché ?
Ce revirement marque-t-il un changement d’époque ? La major britannique semble acter la suprématie des hydrocarbures comme unique levier de profitabilité. Après s’être retirée de l’éolien offshore en cédant ses actifs à une coentreprise avec le japonais Jera, elle envisage également de vendre une partie de Lightsource BP, son pôle photovoltaïque.
Faut-il y voir un échec patent de la transition énergétique, une première d’une longue série de défections industrielles ? L’enjeu financier est de taille : alors que les investissements dans les énergies renouvelables peinent encore à être rentables, la flambée des prix du pétrole et du gaz a rendu les hydrocarbures plus lucratifs que jamais.
Le secteur des transports, en particulier le transport routier de marchandises, reste très dépendant encore aujourd’hui des carburants fossiles, rendant toute transition brutale difficilement envisageable sans alternative crédible et abordable.
Ce retour en arrière de BP signe-t-il la fin des illusions ou la nécessité de repenser une transition énergétique plus réaliste, soutenable économiquement ? Une certitude demeure : l’urgence climatique, elle, ne se soucie pas des fluctuations boursières.
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